Business Re-Open สิ่งที่ธุรกิจต้องเจอในการเปิดทำการอีกครั้งมีอะไรบ้าง

Business Reopen
.
วันที่ 1 กันยายน 2564 คือวันคลาย Lockdown บางส่วน
ห้างเปิด ร้านอาหารนั่งกินได้ตามข้อกำหนด
เดินทางข้ามจังหวัดได้ ธุรกิจหลายส่วนเริ่มดำเนินการได้
.
นี้คือการตัดสินใจที่ถูกต้อง
โควิดจะยังอยู่ไปอีกนานประเทศจะ Lockdown
ต่อไปอีกเรี่อยๆ ไม่ได้ จะต้องหาวิธีการจัดการ
ควบคู่กันไปทั้งเรื่องโควิดและเศรษฐกิจ สังคม
.
การคลาย Lockdown ครั้งนี้ ภาคธุรกิจ
เอกชนที่ได้รับบทเรียนมาแล้วก็ต้องระวัง
เพราะโควิดยังอยู่หากสถานการณ์เลวร้ายลง
ประเทศก็จะต้องกับมา Lockdown อีกรอบ
และอาจหนักขึ้นกว่าเดิม
.
หากธุรกิจใดกลับมาเปิดใหม่
โดยไม่มีการเรียนรู้และสรุปบทเรียน
จากปัญหาที่ธุรกิจได้รับผลกระทบ
จากการ Lockdown มาแล้วหลายรอบ
.
สิ่งที่ธุรกิจต้องเจอในการ Reopen ครั้งนี้คือ
  1. ความเสี่ยงทางธุรกิจยังสูงเช่นเดิม
  2. ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น
  3. ยอดขายที่ยังคาดการณ์ไม่ได้
  4. กำลังซื้อที่ยังไม่กลับมาง่ายๆ
  5. ระบบงานและการจัดการที่ขลุกขลัก (การฉีดวัคซีน, แมส, เจล, ATK…)
  6. วัตถุดิบและซัพพลายเออร์ที่ไม่พร้อม
  7. ทีมงานที่ยังไม่ครบและหาทดแทนไม่ได้
  8. แหล่งเงินทุนสนับสนุนที่ยังมีปัญหา
  9. สภาพคล่องทางการเงินที่ยังมีปัญหา
  10. หนี้สินค้างชำระที่ยังเคลียร์ไม่ได้
  11. การแยกสัดส่วนการขาย Online/Offline ก็ยังไม่มีประสิทธิภาพ
  12. เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ในการช่วยทางธุรกิจก็ไม่มี
  13. การถูกธุรกิจใหญ่รุกคืบมาแย่งส่วนแบ่งตลาดไปแล้ว
.
เชื่อว่าหลายธุรกิจจะกลับมาทำธุรกิจใน…สภาพเดิม…
เหมือนไม่เคยมีอะไรเกิดขึ้น เช่น
  1. เปิดธุรกิจและร้านค้าแล้วขายไปแบบเดิมๆ
  2. บริหารจัดการทุกส่วนประกอบทางธุรกิจแบบเดิมๆ
  3. วนอยู่ในปัญหาแบบเดิมๆ
  4. วิธีคิดและการตัดสินใจก็ยังเป็นแบบเดิมๆ
  5. อยู่บนความเชื่อแบบเดิมๆ ของตนเองเท่านั้น
.
แนวทางที่ธุรกิจจะต้องทำในการกลับมา Reopen อีกครั้ง คือ
  1. สรุปบทเรียนของปัญหาที่เกิดขึ้นกับธุรกิจมีอะไรบ้างและวิธีแก้
  2. วางแผนและเตรียมพร้อมไว้ก่อนหากเกิดปัญหาซ้ำเดิมจะทำไง
  3. รายรับคือหัวใจหลักของธุรกิจต้องตีโจทย์นี้ให้แตก
  4. รายรับต้องมากกว่ารายจ่ายธุรกิจจึงจะไปรอดลดต้นทุนและรายจ่ายลงให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้
  5. แยกหนี้เก่าหนี้ใหม่ให้ชัดเจนหมุนรอบชำระคืนไม่ให้ชนกัน
  6. สภาพคล่องสำคัญกว่ากำไร หาเงินมาหมุนให้ธุรกิจมันรันได้ก่อนกำไรมาทีหลัง
  7. สภาพแวดล้อมทางธุรกิจได้เปลี่ยนแปลงไปแล้วต้องย้ายธุรกิจมาอยู่ในโลกใหม่
  8. การระดมทุนมีได้หลายรูปแบบ อย่ารอรัฐบาลมาช่วยหรือรอเงินกู้จากธนาคารเท่านั้น
  9. ลูกค้าคือทรัพย์สินและเงินสด หากไม่เข้าใจกฎข้อนี้ทำธุรกิจไม่ได้
.
การยืนที่ดีที่สุด คือ การยืนด้วยขาของตนเอง
.
หากคิดอะไรไม่ออกก็จ้าง “ที่ปรึกษาธุรกิจ(ที่ดี)” มาช่วยคิด
.
Logo FB-1.1

Deep Learning & Neural Networks

วิธีการเรียนรู้ขั้นสูงของคอมพิวเตอร์ Deep Learning สิ่งนี้มีการคิดที่ซับซ้อนกว่า ML ทั่วไปหรือเรียกได้ว่าเป็นวิธีการที่ใช้สร้าง ML อีกทีก็ว่าได้
SWOT_Template

SWOT Template – SBC

แจกฟรี SWOT Template!! ให้ธุรกิจได้วิเคราะห์โอกาส อุปสรรค จุดแข็ง จุดอ่อนในกิจการของตัวเอง พร้อมวิธีการวิเคราะห์เบื้องต้น
Line_Dialog

How to Create LINE Chat Bot with Dialogflow

Chat Bot คือ โปรแกรมโต้ตอบสนทนาแบบอัตโนมัติ โดยเป็นสิ่งที่มีความจำเป็นมากสำหรับธุรกิจในยุคดิจิทัล เพราะว่ามันสามารถเป็นช่องทางให้ลูกค้าค้นหาบริษัทของเราพบ

ติดตาม SUBBRAIN ได้ที่นี่

Categories: Short News