Business Re-Open สิ่งที่ธุรกิจจะต้องเจอหลังคลาย Lockdown บางส่วน

Business Re-Open สิ่งที่ธุรกิจต้องเจอในการเปิดทำการอีกครั้งมีอะไรบ้าง

Business Reopen

วันที่ 1 กันยายน 2564 คือวันคลาย Lockdown บางส่วน

ห้างเปิด ร้านอาหารนั่งกินได้ตามข้อกำหนด

เดินทางข้ามจังหวัดได้ ธุรกิจหลายส่วนเริ่มดำเนินการได้

นี้คือการตัดสินใจที่ถูกต้อง

โควิดจะยังอยู่ไปอีกนานประเทศจะ Lockdown

ต่อไปอีกเรี่อยๆ ไม่ได้ จะต้องหาวิธีการจัดการ

ควบคู่กันไปทั้งเรื่องโควิดและเศรษฐกิจ สังคม

การคลาย Lockdown ครั้งนี้ ภาคธุรกิจ

เอกชนที่ได้รับบทเรียนมาแล้วก็ต้องระวัง

เพราะโควิดยังอยู่หากสถานการณ์เลวร้ายลง

ประเทศก็จะต้องกับมา Lockdown อีกรอบ

และอาจหนักขึ้นกว่าเดิม

หากธุรกิจใดกลับมาเปิดใหม่

โดยไม่มีการเรียนรู้และสรุปบทเรียน

จากปัญหาที่ธุรกิจได้รับผลกระทบ

จากการ Lockdown มาแล้วหลายรอบ

สิ่งที่ธุรกิจต้องเจอในการ Reopen ครั้งนี้คือ

ความเสี่ยงทางธุรกิจยังสูงเช่นเดิม
ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น
ยอดขายที่ยังคาดการณ์ไม่ได้
กำลังซื้อที่ยังไม่กลับมาง่ายๆ
ระบบงานและการจัดการที่ขลุกขลัก (การฉีดวัคซีน, แมส, เจล, ATK…)
วัตถุดิบและซัพพลายเออร์ที่ไม่พร้อม
ทีมงานที่ยังไม่ครบและหาทดแทนไม่ได้
แหล่งเงินทุนสนับสนุนที่ยังมีปัญหา
สภาพคล่องทางการเงินที่ยังมีปัญหา
หนี้สินค้างชำระที่ยังเคลียร์ไม่ได้
การแยกสัดส่วนการขาย Online/Offline ก็ยังไม่มีประสิทธิภาพ
เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ในการช่วยทางธุรกิจก็ไม่มี
การถูกธุรกิจใหญ่รุกคืบมาแย่งส่วนแบ่งตลาดไปแล้ว

เชื่อว่าหลายธุรกิจจะกลับมาทำธุรกิจใน…สภาพเดิม…

เหมือนไม่เคยมีอะไรเกิดขึ้น เช่น

เปิดธุรกิจและร้านค้าแล้วขายไปแบบเดิมๆ
บริหารจัดการทุกส่วนประกอบทางธุรกิจแบบเดิมๆ
วนอยู่ในปัญหาแบบเดิมๆ
วิธีคิดและการตัดสินใจก็ยังเป็นแบบเดิมๆ
อยู่บนความเชื่อแบบเดิมๆ ของตนเองเท่านั้น

แนวทางที่ธุรกิจจะต้องทำในการกลับมา Reopen อีกครั้ง คือ

สรุปบทเรียนของปัญหาที่เกิดขึ้นกับธุรกิจมีอะไรบ้างและวิธีแก้
วางแผนและเตรียมพร้อมไว้ก่อนหากเกิดปัญหาซ้ำเดิมจะทำไง
รายรับคือหัวใจหลักของธุรกิจต้องตีโจทย์นี้ให้แตก
รายรับต้องมากกว่ารายจ่ายธุรกิจจึงจะไปรอดลดต้นทุนและรายจ่ายลงให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้
แยกหนี้เก่าหนี้ใหม่ให้ชัดเจนหมุนรอบชำระคืนไม่ให้ชนกัน
สภาพคล่องสำคัญกว่ากำไร หาเงินมาหมุนให้ธุรกิจมันรันได้ก่อนกำไรมาทีหลัง
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจได้เปลี่ยนแปลงไปแล้วต้องย้ายธุรกิจมาอยู่ในโลกใหม่
การระดมทุนมีได้หลายรูปแบบ อย่ารอรัฐบาลมาช่วยหรือรอเงินกู้จากธนาคารเท่านั้น
ลูกค้าคือทรัพย์สินและเงินสด หากไม่เข้าใจกฎข้อนี้ทำธุรกิจไม่ได้

การยืนที่ดีที่สุด คือ การยืนด้วยขาของตนเอง

หากคิดอะไรไม่ออกก็จ้าง “ที่ปรึกษาธุรกิจ(ที่ดี)” มาช่วยคิด

How business can survive in COVID-19 situation?

Subbrain 2020-04-19

สถานการณ์ COVID-19 ณ ขณะนี้เป็น Pandemic ที่ทั่วทั้งโลกต่างต้องเผชิญ ไม่ว่าจะเป็นบุคคลทั่วไป องค์กร สถาบันต่าง ๆ ไปจนธุรกิจตั้งแต่ขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ ต่างก็ล้มละลายกันถ้วนหน้า เรื่องนี้ทำให้ทุกคนต้องปรับตัว